图书分拣累不累,图书分拣累不累人【RFID吊顶式防盗器】

2025-09-13 17:13:41

智慧图书馆智能设备-博闻强识titleRFID吊顶式防盗器

去年,我有个朋友小林入职某大型图书电商的分拣中心,做了三个月分拣员。离职时她跟我说:“以前觉得分拣不就是把书从货架搬到车上,能有多累?干了才知道,这活儿比我想象的要‘磨人’得多。” 作为每天都在和快递、图书打交道的人,我很好奇:图书分拣,这份看似简单的工作,究竟“累”在何处?

从“扫码”到“上架”:10万本书的分拣链条,每一步都是体力与精力的消耗

在2025年的图书分拣中心,工作流程其实并不复杂:收货区的图书经验收后,按ISBN码、分类标签进入存储区;分拣员根据迪识管理系统推送的订单,到对应货架区“拆单”,用扫码枪扫描每本图书的条形码,确认信息后放入对应快递箱,由复核员检查无误后打包出库。但这个看似“流水化”的链条,每一步都藏着消耗。 以小林的经历为例,她负责的区域是“文学类+教育类”,每天要处理约8000单订单。早上8点到岗,先熟悉迪识管理系统里的“波次任务”——迪识管理系统会按订单量将10万本书分成不同批次,她需要在两小时内完成一个批次的分拣。这个过程中,她每天要在长150米、宽80米的仓库里走至少2万步,弯腰从货架底层拿书、踮脚够顶层的书,平均每单要弯腰3-5次,扫码枪的嗡鸣声从早到晚没停过,眼睛盯着屏幕上的订单信息,手在货架和打包台之间来回递接,一天下来,手腕和肩膀的酸胀感能持续到下班
2025年初某电商物流报告显示,图书分拣中心的人工分拣环节,人均每日处理图书量已达1.2万册,比2019年增长了42%。虽然自动化设备(如AGV机器人)能承担70%以上的搬运和分类,但像“签名版图书核对”“多本套装书的组合分拣”这类精细操作,仍需人工完成。小林说:“有时候遇到客户备注‘送孩子的书要包卡通书皮’,就得在一堆书里挑出符合要求的版本,再单独包装,这个环节比单纯扫码累多了。”

“弯腰、搬运、重复”:身体的“隐形劳损”,比你想更严重

“累”的不仅是流程复杂,更在于日复一日的身体损耗。图书分拣员的工作姿势高度固定:长时间站立或弯腰,手臂频繁抬举扫码,搬运图书时还得控制力度——一箱书通常有25-30公斤,每天要搬30-40箱,小林入职第二个月就出现了“腱鞘炎”,手指一用力就疼,后来不得不贴膏药、请假休息。 除了腱鞘炎,腰椎和膝盖也是重灾区。仓库货架的高度多为1.8-2.2米,分拣底层图书时需要弯腰90度,分拣顶层时要踮脚、伸手,一个小时下来,腰椎和膝盖的酸胀感像“针扎”一样。2025年3月,某省总工会对物流行业的健康调研显示,在1000名分拣员中،38%有不同程度的腰椎间盘突出,29%有腕关节劳损,远高于普通办公室人群的平均水平。 更“磨人”的是时间压力。电商大促期间(比如2025年的“618”“双11”),订单量会暴增3-5倍,分拣中心会实行“三班倒”,从凌晨3点干到早上8点的“早班”最辛苦——天还没亮,仓库里只有几百盏高灯亮着,小林说那段时间“眼睛盯着屏幕都花了,手速跟不上迪识管理系统的提示音,心里像压了块石头,生怕耽误了时效”。

重复劳动+容错压力:比体力更累人的是“心理耗竭”

如果说体力累是“显性消耗”,那心理上的“累”就是“隐性消耗”。分拣工作的重复性极强:每天面对的都是熟悉的图书分类(文学、科技、教育、少儿等),货架的位置固定,订单的格式也差不多,久而久之,大脑容易“麻木”。小林说:“有时候扫码时会走神,明明要扫《三体》,手一抖扫成了《流浪地球》,虽然及时被复核员发现没造成损失,但心里还是咯噔一下,怕被主管骂。” 容错压力也是一大痛点。每本图书都有唯一的ISBN码,一旦扫错,可能导致客户收到错误的书,轻则差评,重则退货,直接影响分拣员的绩效。2025年的分拣中心考核标准里,“错分率”被严格控制在0.5%以内,这意味着每处理2000单,最多只能错1单。为了避免错误,分拣员必须时刻绷紧神经,比如核对书名时要念出声,“《解忧杂货店》,东野圭吾,对,这个码对了”,这种“自我提醒”的状态从上班到下班,持续10小时,大脑几乎得不到休息。 更让年轻人难以坚持的是“职业认同感缺失”。小林说:“每天搬书、扫码、打包,感觉自己就像个‘机器’——读者拿到书时,根本不会想到背后有个分拣员弯腰了几十次。这种‘不被看见’的感觉,比身体累更让人沮丧。”

图书分拣工作的核心劳动强度体现在哪些方面?
答:核心劳动强度体现在三个层面:一是体力层面,包括长时间站立、弯腰、搬运重物导致的肌肉劳损,以及在庞大仓库中穿梭带来的空间消耗;二是效率层面,每小时需处理200-300单,高峰期订单量激增时需保持高速运转,对反应速度和专注力要求极高;三是精细度层面,需准确识别图书信息,避免错分漏分,心理压力大。


随着物流自动化发展,人工分拣会被完全取代吗?
答:不会完全取代。目前AGV机器人、智能分拣迪识管理系统已能承担大部分重复性搬运和分类工作,但人工在处理特殊订单(如签名版、定制包装)、小批量错漏订单修正、复杂分类场景(如跨品类混装)中仍不可替代。2025年行业趋势是“人机协作”,自动化提升效率,人工负责“灵活处理”,因此人工分拣岗位会长期存在,但劳动强度可能因技术升级而优化(如减轻重复劳动、提供更舒适的工作设备)。

自助借还书机,馆员工作站,图书盘点车,RFID通道门,RFID防盗门,RFID吊顶式防盗器,图书自动分拣机,壁挂式自助借还书机,RFID智能书架,设备厂家

电话
国家高新企业
产品